あなたの会社に「必要以上に周りの目を気にする社員」「部下からの評価が気になり適切な指導や注意が出来ない管理職」はいませんか?
人見知りや性格だからと放置すると、仕事への積極性や自主性が奪われます。
今回の動画では『他人の目が気になる社員の心理と対処法』をご紹介します。
あなたの会社に「必要以上に周りの目を気にする社員」「部下からの評価が気になり適切な指導や注意が出来ない管理職」はいませんか?
人見知りや性格だからと放置すると、仕事への積極性や自主性が奪われます。
今回の動画では『他人の目が気になる社員の心理と対処法』をご紹介します。
他人の評価を気にしてしまう理由は、単純に嫌な評価を受けたくないからです。
他人と異なる意見を述べると、仲間外れにされたり、積極的に行動すると傲慢だと言われたり、分からないことを尋ねると馬鹿にされることを避けたいと思うのは自然なことです。
人間は本来、自分と異なるものを排除しようとする傾向があり、逆に同じものに好感や安心感を感じます。
他人の評価を気にすることは、一定の戦略として機能するかもしれませんが、過度になると幸福度やビジネスに悪影響を与える可能性があります。
他人に合わせる経験が積み重なると、自分のやりたいことを後回しにし、最終的には我慢が続くことになります。
ビジネスにおいては、積極性や自主性が奪われ、挑戦する機会が減少し、能力を十分に発揮できなくなるリスクがあります。
また、他人の評価に過度に敏感になると、最悪の場合、メンタル不調を引き起こすこともあります。
人は損失よりも得られなかったことに強く反応する傾向があり、この心理的な側面からも他人の評価を気にすることが理解できます。
しかし、これが過度になると、能力が発揮されず、成果が得られない可能性が高まります。
他人の評価を気にしすぎる社員へのアプローチとして、以下の3つの方法があります。
これらは簡単な手法ですが、非常に効果的です。
1. 自己肯定感の向上:
社員に自分の強みや成功体験に焦点を当て、自己肯定感を高めるサポートを提供します。
2. フィードバックの適切な伝え方:
批判的な意見やフィードバックを建設的に伝え、成長への道を示すことで、社員がポジティブに受け入れやすくなります。
3. 目標設定と成功体験の共有:
社員に自分の目標を設定し、小さな成功体験を共有するよう促し、自信をつけられるようサポートします。
これらのアプローチを試してみることで、他人の評価を気にしすぎる傾向が改善され、積極性や自主性が引き出すことが可能になります。
Youtube動画では、さらに詳細な解説・具体的な対策について触れています。
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