• 社内コミュニケーションを円滑にしたい
• マネジメント手法を見直したい
• 従業員のストレス対策をしたい
• 心理的安全性のある職場にしたい
• 労働時間を削減したい
• 無駄な会議を減らしたい
• 社員の意識改革をしたい
• イノベーション人材を育てたい

生産性を上げる方法は、主に３つに分類されます。

1. 業務フローの見直し
2. テクノロジーの導入
3. 人材配置と育成

このうちグロウアップの専門分野は 人材配置と育成 です。
「働き方改革」「健康経営」「心理的安全性」を軸に、生産性向上の支援を行っています。

グロウアップの強みは、ビジネスで結果を残してきた西前が公認心理師を取得していることです。
ビジネスコンサルタントでは対応が難しい「ストレスチェック」の実施も可能です。
通常のストレスチェックで行われる "医学的な視点" にとどまらず、"ビジネスの視点" からもアドバイスが得られます。

厚生労働省のコラボヘルスガイドラインでは、生産性についてこのように報告されています

・プレゼンティーイズム（心身に何らかの健康被害がある状態で出社しており能力を発揮できていない状態）により生産性が大きく損なわれている

・労働者1人当たりの年間推定損失額
　低リスク者（66.1％）：約50万円
　中リスク者（24.6％）：約60万円
　高リスク者（ 9.2％）：約70万円

これを元に試算すると、20名の会社では「年間1090万円の生産性ダウン」となります。10年で1億円です。
会社が「より利益を生む体質」にするためにも、まずは「出血」を止めることが必要だと考えます。

STEP１）事前聞き取り

STEP２）分析
　●ストレスチェック
　●課題の抽出

STEP３）環境改善の立案・策定

STEP４）個別面談・研修

交通費：実費をご請求いたします
出張費：広島市内無料／都内・東海地区2万円／関西1万円となります
※その他の地域・宿泊が必要場合は別途お見積もりとなります。

●ストレスチェック関連サービスは、従業員数に応じて別途お見積もりをいたします

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