生産性向上コンサルティング

このような組織におすすめ

  • 社内コミュニケーションを円滑にしたい
  • マネジメント手法を見直したい
  • 従業員のストレス対策をしたい
  • 心理的安全性のある職場にしたい
  • 労働時間を削減したい
  • 無駄な会議を減らしたい
  • 社員の意識改革をしたい
  • イノベーション人材を育てたい

生産性向上コンサルティングの基本方針

生産性を上げる方法は、主に3つに分類されます。

  1. 業務フローの見直し
  2. テクノロジーの導入
  3. 人材配置と育成

このうちグロウアップの専門分野は 人材配置と育成 です。
「働き方改革」「健康経営」「心理的安全性」を軸に、生産性向上の支援を行っています。

グロウアップの強みは、ビジネスで結果を残してきた西前が公認心理師を取得していることです。
ビジネスコンサルタントでは対応が難しい「ストレスチェック」の実施も可能です。
通常のストレスチェックで行われる "医学的な視点" にとどまらず、"ビジネスの視点" からもアドバイスが得られます。

 ストレスチェックとは? 

労働者のストレスの程度を把握し、職場改善に役立てる検査です。
労働安全衛生法第66条の10に基づき、特定の事業場で実施を義務付けられています。

医師・保健師・または厚生労働大臣が定める研修を修了した歯科医師・看護師・精神保健福祉士又は公認心理師のみ実施が可能です。

【ストレスチェック関連のサービス】

  • ストレスチェックの実施
  • ストレスの要因分析
  • ストレス対策・改善案の提示
  • 従業員との個別面談

※弊社で実施可能です。従業員数に応じて、お見積もりをいたします

社員一人あたりの生産性、年間50万円アップ!

厚生労働省のコラボヘルスガイドラインでは、生産性についてこのように報告されています

・プレゼンティーイズム(心身に何らかの健康被害がある状態で出社しており能力を発揮できていない状態)により生産性が大きく損なわれている

・労働者1人当たりの年間推定損失額
 低リスク者(66.1%):約50万円
 中リスク者(24.6%):約60万円
 高リスク者( 9.2%):約70万円

これを元に試算すると、20名の会社では「年間1090万円の生産性ダウン」となります。10年で1億円です。
会社が「より利益を生む体質」にするためにも、まずは「出血」を止めることが必要だと考えます。

生産性向上コンサルティングの流れ

STEP1)事前聞き取り

STEP2)分析
 ●ストレスチェック
 ●課題の抽出

STEP3)環境改善の立案・策定

STEP4)個別面談・研修

料金・プラン

プラン名 ライト スタンダード プレミアム
月額(税別) 15万円 35万円 60万円
1年 1年 1年
ミーティング 1回/月 2回/月 2回/月
現地訪問
オンライン
オンライン どちらも可 どちらも可
チャット相談 3回/月 10回/月 無制限
ご希望なら
社員研修
5% OFF 30% OFF 50% OFF

交通費:実費をご請求いたします
出張費:広島市内無料/都内・東海地区2万円/関西1万円となります
※その他の地域・宿泊が必要場合は別途お見積もりとなります。

●ストレスチェック関連サービスは、従業員数に応じて別途お見積もりをいたします

コンサルタント紹介

西前 好朗

EP向上コンサルタント・公認心理師

一部上場企業でコンサルティング業務を行っていた28歳の時に心理学と出会う。
セールスに応用すると年間3億円を安定して売り上げるようになり、 ビジネスにおけるメンタルの重要性を知る。

日本唯一の心理系国家資格「公認心理師」の資格を保持。
現在は「働き方改革」「健康経営」など、心理的安全性の観点から 生産性向上に向けた支援を行っている。

プロフィールを詳しくみる


実施例

シーコム株式会社様(製品開発メーカー)

管理職 対象

  • 効果的な指示の出し方
  • 部下を潰さない褒め方・叱り方
  • チームのモチベーションを上げる工夫

一般職 対象

  • 個の力を最大限発揮する方法
  • 無駄や不合理な行動を減らす工夫
  • 目標達成・問題解決に向けての思考法
  • チームを機能させるために必要なこと

新入社員 対象

  • モチベーションアップ
  • 成長速度を速める方法
  • 会社の立場で考える