✓求人に良い人が来ない
✓採用してもすぐ辞める
✓人が育たない
✓ 仕事へのモチベーションが低い
✓ 管理職の指導力が低い

生産性向上コンサルティングで、これらの問題は解決できます！

STEP1：事前聞き取り

コンサルティングの導入目的や経営課題・目標などをお聞かせいただきます。
深い内容までお聞きしますが、出来る限り正直にお答えいただくことが重要です。

STEP2：分析

現地に赴き調査を行います。
課題解決に必要となる人にインタビューやストレスチェック等を行い、要素を分析します。
経営幹部・管理職・現場スタッフすべての層が対象です。

STEP3：改善案の実行・研修・指導

収集した情報を基に仮説を立て、課題解決の改善案を作ります。
また改善案を実行するための研修・指導を行います。

STEP4：ミーティング

実行後の結果について、定期的なモニタリングと検証を行います。
また必要に応じてアドバイス・指導・コーチングを行います。

STEP5：終了

最終的な効果を確認し、今後の行動計画をまとめます。

STEP6：サポート

サポートご希望に応じて半年間のサポートを行います。
定期ミーティングでアドバイス・指導を行います。

コンサルタント紹介

実施例