- 今までのやり方が通用しないと感じている
- 若手との世代間ギャップを感じている
- 自分の指導に自信が持てなくなっている
- 上司からコーチングを学べと言われている
- これから部下を持つけれど、何をしたらいいかわからない
管理職にとって、メンバーの指導は重要な仕事のひとつです。
しかし、これがとても難しい。
私は心理学講師として企業や官公庁のコンサルを行っていますが、実感として「優秀な人ほど、部下を育てようとしてもうまくいかない」という現状があります。
特にZ世代と言われる20代の育成には、難しさを感じている方が多いようです。
「すぐにハラスメント扱いしてくる」
「言われたことしかしない」
「意識だけは人一倍高い」
など、部下をどう扱っていいか分からない方が大変多いのです。
しかし、ご安心ください!
これらの課題は、コーチングによって解決できます。
コーチングは、ただ相手の話をしっかり聴いたり質問をするだけではありません。
指示&指導をしやすくするなど、結果を出すための手法が詰まったものです。
コーチングスキルを適切に身につけると、このようなことが起こります。
あなたのマネジメント力は最大化され、会社や組織に大きな貢献が期待できます。
収入は今よりもっと飛躍的にアップすることでしょう!
もしあなたが「慕われる上司になりたい、部下を主体的にしたい、良いチームを作りたい」と思われているなら、この心理学講座に参加してみませんか?
個人・法人を合わせて1万人以上に指導をしてきた西前好朗が、部下とのコミュニケーションを築く手助けをいたします。
"2時間という短時間で、あなたのマネジメントが劇的に変わります!
限られた席数の特別な講座です。この機会を逃さずに、ぜひご参加ください。
講座はワークショップ形式で、楽しく学べます。
2時間の体験講座は定期的にテーマが変わるので、次回は開催がされない可能性もあります。
もしご自身を変えたいとお考えなら、この機会を逃さずに一歩を踏み出してくださいね。
・マネジメントの心得
・部下から信頼を得る秘訣
・良好な関係をつくる手法
・効果的な指示と指導のテクニック
・望む結果に近づくためのポジティブなアプローチ
講座はオンライン・対面ともに「受講者参加型のワーク」を導入しています。
ワークはゲーム感覚で楽しめるため、楽しくコミュニケーションスキルが身につきます。
本やYouTubeでいくら情報を集めても、行動をしなければ自分を変えることはできません。
実際に参加をして、ご自身の成長と成功につなげてみませんか。
第一章 なぜ、指示&指導が上手くいかないのか? |
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第二章 部下と良好な関係を作る |
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第三章 効果的な指示&指導を行う |
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第四章 まとめ |
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◆当講座は、通常開催しているNLP資格取得コース(396,000円)の中から「コーチング」を抜粋した、限定セミナーです
講座時間 | 約2時間 |
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受講費 | 3,000円(税込) |
定員 | 先着6名様(最少催行人数 1名) |
講師 | ◆西前好朗(株式会社グロウアップ代表取締役) |
※同業他社様による、コンテンツの二次利用・転用目的での受講はご遠慮いただいております。
※プログラムは日程・状況により変更となる場合があります。